西多夫：姆希塔良開發(fā)了上升空間，馬羅塔需要“雙冠王”證明自己

國米晉級歐冠四強(qiáng)之后，這家俱樂部還要爭奪意甲冠軍，畢竟那不勒斯落后藍(lán)黑軍團(tuán)只有三分，而且閃電努團(tuán)只要單線作戰(zhàn)，不像小因扎吉的隊(duì)伍還要應(yīng)對多線作戰(zhàn)。西多夫表示：姆希塔良開發(fā)了上升空間，要知道他已經(jīng)是一位三十幾歲的老將了，同齡的球員們大部分已經(jīng)退役了，這位亞美尼亞球星還有上升的空間，足以說明他的潛力很大。西多夫還感慨，如果姆希塔良能夠早點(diǎn)來到國米，也許他的職業(yè)生涯還能達(dá)到更高的高度，畢竟他的踢法用腦子，受到身體素質(zhì)的影響較小，所以這種類型的球員比較“長壽”，他在職業(yè)生涯后期，仍舊可以開發(fā)自己的上升空間。

說起國米在這幾個賽季的“花小錢辦大事”，馬羅塔才是核心人物，如今他已經(jīng)承諾我給這家俱樂部在引援方面的總策劃者，只不過他還是不愿意花錢。前幾個賽季馬羅塔弄來了免費(fèi)的老將，然而在本賽季之前，“馬斜眼”幾乎沒有任何動作，不少人說這位總裁已經(jīng)放棄了新賽季，藍(lán)黑軍團(tuán)不僅無法衛(wèi)冕聯(lián)賽冠軍，在歐冠也要小組出局。好在藍(lán)黑軍團(tuán)的將士們非常整齊，西多夫也承認(rèn)，若是本賽季國米在雙線作戰(zhàn)大獲成功，這也是“馬斜眼”證明自己運(yùn)營策略的好機(jī)會——而且馬羅塔需要“雙冠王”證明自己。

按照梅阿查球場現(xiàn)階段的人員布置，他們想要在意甲、歐冠都拿冠軍，比穆里尼奧時期的國米還難。西多夫表示，09～10賽季的國米雖然老化，但是當(dāng)時球隊(duì)好歹還有世界級巨星，如今國米沒有世界級球星，而且小因扎吉此前也沒有拿到過大耳朵杯。也就是說如果這家俱樂部最終成為了“雙冠王”，這個奇跡更多屬于體育總監(jiān)馬羅塔。然而，馬羅塔的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于此。在當(dāng)今足壇，豪門間的競爭愈發(fā)激烈，球員身價水漲船高，而國際米蘭的財(cái)政狀況并不允許他們像曼城、巴黎圣日耳曼那樣揮金如土。馬羅塔必須依靠精準(zhǔn)的引援策略和高效的青訓(xùn)體系，才能彌補(bǔ)陣容深度的不足。

小因扎吉的戰(zhàn)術(shù)靈活性或許能為球隊(duì)帶來驚喜，但歐冠賽場的殘酷性遠(yuǎn)超意甲。面對皇馬、拜仁這樣的頂級豪門，國米缺乏一錘定音的超級巨星，關(guān)鍵時刻的勝負(fù)往往取決于球星的靈光一現(xiàn)。馬羅塔需要在冬窗或未來轉(zhuǎn)會市場上找到一位能夠扛起大旗的核心球員，否則雙線作戰(zhàn)的壓力很可能讓球隊(duì)在賽季后半程崩盤。姆希塔良在年輕時候的生涯不算成功，尤其是他在多特蒙德穿10號球衣的時候，屢次被人詬病，也是自此以后，黃黑軍團(tuán)的10號魔咒出現(xiàn)了。包括姆希塔良在曼聯(lián)的時候，雖說他的技術(shù)屬性一直不錯，但是他偏軟的球風(fēng)，肯定無法在英超發(fā)揮威力。知道姆希塔良來到羅馬之后，他的職業(yè)生涯才迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。西多夫表示，這種情況充分說明了姆希塔良的技術(shù)特點(diǎn)、風(fēng)格踢法適合意甲，而不是其他聯(lián)賽。

藍(lán)黑軍團(tuán)屬于亞平寧足壇的一線強(qiáng)隊(duì)，這幾個賽季在歐冠也能爭得一席之地。姆希塔良的到來，給小因扎吉體系的中場帶來了創(chuàng)造力，雙方有著相輔相成的作用。本賽季國米在歐冠進(jìn)入半決賽，并且在聯(lián)賽保持著微弱的優(yōu)勢，與姆希塔良在中場的串聯(lián)屬性分不開，有效避免了前場球員們過度疲勞。在西多夫看來，如果姆希塔良還能開發(fā)上升空間，也就是說他在戰(zhàn)術(shù)層面的多變性，值得開發(fā)，也能讓藍(lán)黑軍團(tuán)在歐冠創(chuàng)造奇跡。姆希塔良的職業(yè)生涯軌跡印證了"大器晚成"的足球哲學(xué)。這位亞美尼亞中場大師在三十四歲高齡展現(xiàn)出的進(jìn)化能力，正在重新定義現(xiàn)代足球運(yùn)動員的職業(yè)生命周期。

筆者球后認(rèn)為，西多夫的觀察揭示了一個關(guān)鍵現(xiàn)象：技術(shù)型球員的巔峰期正在向后推移，這與意甲聯(lián)賽特有的戰(zhàn)術(shù)土壤密不可分。在梅阿查球場，姆希塔良完成了從邊路突擊手到中場指揮官的華麗轉(zhuǎn)型。他的傳球成功率連續(xù)兩個賽季保持在88%以上，場均關(guān)鍵傳球數(shù)位列意甲同位置前三。更令人驚嘆的是，他在高壓逼搶下的決策能力較羅馬時期提升了23%，這解釋了為何小因扎吉的3-5-2體系能在他腳下流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。就像陳年美酒，姆希塔良的視野和節(jié)奏感隨著經(jīng)驗(yàn)積累愈發(fā)醇厚。